Adrien Couret est un dirigeant du secteur mutualiste en France, aujourd’hui directeur général d’Aéma Groupe. Son parcours professionnel s’est construit principalement au sein de la Macif, qu’il a rejointe en 2008 avant d’y exercer des responsabilités croissantes dans la stratégie, la transformation et la direction générale.
Depuis janvier 2021, il pilote Aéma Groupe, constitué autour de Macif et d’AÉSIO mutuelle puis développé avec Abeille Assurances et Ofi Invest. Ses interventions publiques portent notamment sur le mutualisme, la gouvernance, la prévention des risques climatiques et sanitaires, ainsi que sur le rôle des investisseurs dans les transitions environnementales.
Quick Facts
| Field | Details |
|---|---|
| Nom complet | Adrien Couret |
| Fonction actuelle | Directeur général d’Aéma Groupe |
| Formation | HEC Paris et Centre d’Études Actuarielles |
| Qualification professionnelle | Membre de l’Institut des Actuaires |
| Parcours principal | Macif puis Aéma Groupe |
| Responsabilité professionnelle | Représentant d’Aéma Groupe au conseil exécutif de France Assureurs |
| Fonction associative professionnelle | Vice-président de l’Association des Assureurs Mutualistes |
| Publication | Auteur de Tous sociétaires ! |
| Ancienne responsabilité | Président de HEC Alumni de 2021 à 2024 |
Qui est Adrien Couret ?
Adrien Couret est diplômé de HEC Paris et du Centre d’Études Actuarielles. Il est également membre de l’Institut des Actuaires. Son parcours professionnel s’est ensuite développé principalement dans l’assurance, le mutualisme et la gouvernance d’entreprise.
Son identité publique est d’abord liée à la Macif puis à Aéma Groupe. Il ne s’agit pas d’un dirigeant arrivé récemment dans cet environnement : son évolution s’est faite sur plusieurs étapes au sein de la Macif avant qu’il ne prenne la direction du nouvel ensemble mutualiste créé en 2021.
Au-delà de ses responsabilités opérationnelles, il intervient également dans plusieurs instances professionnelles. Aéma Groupe est notamment représenté par lui au conseil exécutif de France Assureurs, tandis que sa biographie institutionnelle le présente aussi comme vice-président de l’Association des Assureurs Mutualistes.
Son évolution professionnelle au sein de la Macif
Adrien Couret rejoint la Macif en 2008. L’AGEFI a indiqué qu’il avait initialement été recruté comme chargé de projets au secrétariat général. Son parcours interne évolue ensuite vers des fonctions de stratégie et de direction.
En 2013, il devient directeur de la coordination stratégique et du cabinet du directeur général. Deux ans plus tard, en 2015, il est nommé directeur général délégué avec des responsabilités couvrant notamment la stratégie, la transformation et la performance.
En 2018, son périmètre s’élargit encore lorsqu’il prend la responsabilité des métiers d’assurance de personnes. Le 27 mai 2019, il accède à la direction générale du groupe Macif.
Cette progression est importante pour comprendre son rôle ultérieur chez Aéma Groupe : il avait déjà exercé plusieurs fonctions structurantes dans la gouvernance et la transformation de la Macif avant la création du nouvel ensemble.
Une source de presse publiée en 2026 a évoqué une arrivée à la Macif en 2007, mais les sources institutionnelles d’Aéma Groupe, HEC Stories et le portrait publié par L’AGEFI en 2019 donnent 2008. Cette dernière date est donc celle qui correspond le mieux au parcours documenté.
La création d’Aéma Groupe et son accession à la direction générale
Aéma Groupe naît en janvier 2021 du rapprochement de Macif et d’AÉSIO mutuelle. Le conseil d’administration nomme Adrien Couret directeur général le 7 janvier 2021.
Sa fonction consiste alors à conduire un groupe nouvellement constitué tout en préparant sa stratégie sous l’autorité du conseil d’administration. Quelques semaines après sa nomination, il intervient publiquement dans le projet d’acquisition d’Aviva France.
Dans un communiqué officiel du 23 février 2021, Aéma Groupe confie à Couret et à son équipe la conduite de cette opération. L’acquisition est finalisée en septembre 2021 et l’activité rejoint ensuite le groupe sous la marque Abeille Assurances.
La construction du groupe se poursuit avec la création d’Ofi Invest en 2022. Aéma Groupe réunit plusieurs métiers et marques. Dans ses prises de parole sur le management, Couret a parallèlement défendu le maintien de l’identité des marques et d’une certaine autonomie au sein du groupe.
Ses responsabilités dans l’assurance et la gestion d’actifs
Avant même la création d’Aéma Groupe, Adrien Couret avait pris la présidence d’Ofi Asset Management en 2020. Cette fonction appartient toutefois à une phase antérieure de l’organisation de la gestion d’actifs du groupe.
À la suite de la réorganisation qui a conduit à Ofi Invest, ses responsabilités ont évolué. Le site institutionnel actuel d’Ofi Invest le présente notamment comme président du comité stratégique ainsi que du comité des nominations et rémunérations, en sa qualité de directeur général d’Aéma Groupe.
Son rôle s’étend également aux instances représentatives du secteur. France Assureurs indique qu’Aéma Groupe siège à son conseil exécutif avec Adrien Couret comme représentant.
Cette présence dans plusieurs structures permet de situer son activité au-delà de la seule gestion quotidienne d’Aéma Groupe. Ses fonctions touchent à la gouvernance mutualiste, à la gestion d’actifs et aux débats professionnels qui concernent l’évolution du secteur.
Sa vision du mutualisme et du management
Adrien Couret a régulièrement expliqué sa conception du mutualisme dans des entretiens et interventions publiques. Dans la Revue Risques en 2022, il le décrit comme une forme de gouvernance dans laquelle les sociétaires et les adhérents disposent d’un rôle réel dans le fonctionnement de l’entreprise.
Il rattache aussi son orientation professionnelle à des valeurs qu’il dit avoir reçues de ses parents, tous deux enseignants selon L’AGEFI. Il a expliqué qu’ils lui avaient transmis l’idée qu’un métier devait être utile et contribuer à l’intérêt général. Il avait lui-même envisagé, plus jeune, de devenir enseignant.
Couret présente également son entrée dans le mutualisme comme le résultat de sa curiosité et de rencontres importantes. Parmi les personnes ayant compté dans son parcours, il cite Gérard Andreck, ancien président de la Macif, dont il retient notamment une conception de l’entreprise accordant une place centrale à l’humain.
Dans son approche du management, il défend une certaine décentralisation. Il estime qu’un groupe de grande taille ne doit pas nécessairement uniformiser toutes ses composantes depuis le sommet. Il privilégie le maintien de l’identité des marques, la proximité territoriale et une capacité d’initiative laissée aux équipes.
Cette réflexion sur le mutualisme a également pris une forme éditoriale avec la publication, en 2022, de Tous sociétaires ! L’entreprise mutualiste, un modèle pour la société du XXIe siècle.
Prévention, climat et investissement responsable
Les risques climatiques et la prévention occupent une place croissante dans les interventions publiques récentes d’Adrien Couret.
Dans ses prises de parole de 2025 et 2026, il insiste sur la nécessité de ne pas limiter le rôle de l’assureur à l’indemnisation après un événement. Il défend davantage d’anticipation, d’adaptation et de prévention face à l’augmentation de certains risques climatiques et sanitaires.
En mai 2026, il propose notamment de développer des dispositifs collectifs de prévention consacrés au climat et à la santé, en s’inspirant de modèles de prévention déjà structurés dans d’autres domaines.
Son approche environnementale concerne aussi les investissements. Dans la Revue Risques, il a défendu l’idée d’un actionnariat actif. Plutôt que de considérer l’exclusion comme l’unique outil disponible, il estime qu’un investisseur peut utiliser son poids dans les entreprises détenues pour les pousser à accélérer leurs transformations environnementales.
Il a également abordé publiquement la question de l’assurabilité de logements exposés aux inondations, tempêtes ou submersions. Ces interventions relient directement son rôle de dirigeant aux problématiques de long terme auxquelles le secteur doit répondre.
Les priorités récentes d’Aéma Groupe sous sa direction
Les résultats de l’exercice 2025 ont fourni un nouveau point d’étape dans la direction d’Aéma Groupe.
Dans un entretien publié le 7 mai 2026, Adrien Couret a présenté 2025 comme une année de consolidation. Il a indiqué que le groupe avait atteint 18,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires, un résultat de 326 millions d’euros et un ratio de solvabilité de 212 %. Il a également déclaré que les différentes marques et activités étaient alors à l’équilibre.
Le 7 juillet 2026, Aéma Groupe a annoncé que Moody’s maintenait sa notation A2 avec perspective stable. Dans le communiqué, Couret a repris plusieurs indicateurs du groupe, dont les 18,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires de 2025 et le ratio de solvabilité de 212 %.
Ses déclarations récentes ne se limitent toutefois pas aux résultats financiers. Dans un entretien diffusé en avril 2026, il a expliqué que la prochaine phase stratégique devait accorder davantage de place au développement, à l’investissement et aux synergies entre les composantes du groupe.
Il a également évoqué certains usages de l’intelligence artificielle susceptibles d’améliorer les services destinés aux sociétaires. Ces priorités interviennent après plusieurs années principalement consacrées à la constitution, à l’intégration et à la consolidation d’Aéma Groupe.
Un parcours également marqué par HEC Alumni
En parallèle de ses fonctions professionnelles, Adrien Couret a exercé une responsabilité importante au sein de la communauté HEC.
Il est élu président de HEC Alumni en 2021. Au début de son mandat, il explique vouloir mieux comprendre les attentes de la communauté et redonner à HEC une partie de ce que l’école et son réseau lui avaient apporté.
Son mandat dure trois ans. Le 17 juin 2024, il transmet la présidence à Hortense de Roux.
Dans un bilan consacré à cette expérience, Couret a indiqué avoir trouvé cette responsabilité humainement plus enrichissante qu’il ne l’avait initialement anticipé. Ses anciennes fonctions à HEC Alumni appartiennent donc désormais à son parcours passé et ne doivent pas être confondues avec ses responsabilités actuelles.
Adrien Couret, de la Macif à la direction d’Aéma Groupe
Adrien Couret exerce aujourd’hui ses principales responsabilités à la tête d’Aéma Groupe, après avoir construit l’essentiel de son parcours professionnel au sein de la Macif. Ses prises de parole publiques associent cette fonction à une vision précise du mutualisme, de la gouvernance et de la prévention des risques.
Ses interventions les plus récentes portent également sur l’adaptation climatique, l’investissement, les synergies au sein du groupe et ses prochaines priorités stratégiques. Elles prolongent les thèmes professionnels qu’il défend depuis plusieurs années sans modifier le cadre central de son activité : la direction et le développement d’Aéma Groupe.
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